CAMBIAMENTO
Il cambiamento non può più essere considerato una fase dell’evoluzione aziendale, essendo divenuto il normale stato delle organizzazioni contemporanee, chiamate ad essere continuamente mutanti
ESPERIENZE 
 
Il caso di una Authority : costruzione della Vision condivisa e cambiamento organizzativo  (E. Nunziata)   
Il caso del Registro Imprese : gestione telematica delle pratiche e impatti organizzativi     (E. Nunziata , L. De Bernardis, G. Ferrari e altri)    
DOCUMENTI
  
Un patto per modernizzare il lavoro : High Performance Work Practices  e competitività (L. Solari, E. Della Torre)
Laddove fallisce il cambiamento nelle amministrazioni pubbliche   (E. Nunziata)    
Cambiamento capillare e ruolo del middle management     (R.Votta)     
   
BIBLIOTECA
  
"Guidare il cambiamento. Rinnovamento e leadership", J.P. Kotter, Etas, 1998
"Lezioni di consulenza", E.H. Schein, Cortina, 1992
"La genesi del nuovo. Come cambiano le organizzazioni", A. Bonaccorsi ( a cura di), Guerini, 2003
APPROFONDIMENTI
  
Gli atteggiamenti manageriali di fronte al cambiamento   (D. Bresciani)   
   
   

CAMBIAMENTO -  MICROSTRUTTURE - COORDINAMENTO E CONTROLLO - SISTEMA SOCIALE - RUOLI E RESPONSABILITA' - PERFORMANCE MGM. - SVILUPPO DELLE RISORSE -  COMPETENZE E APPRENDIMENTO - TECNOLOGIE E SPAZI DI LAVORO - GESTIONE DELLE CONOSCENZE