MICROSTRUTTURE
Strutture di base, parti di un soggetto organizzativo (un’impresa, un'istituzione pubblica, un’associazione volontaria, un’istituzione educativa, ecc.) di cui concorrono a realizzare i processi operativi ... le microstrutture sono le organizzazioni operative che hanno il compito di fare le cose (F. Butera, E. Donati, 1997)
ESPERIENZE 
 

Strategie di servizio e team di processo: un caso nel settore previdenziale  (E. Nunziata)  

Il caso di una multinazionale : l'impatto dei team di progetto sugli assetti macro strutturali  (M. Distratis) 

DOCUMENTI
  
Il team come contesto lavorativo: l'evoluzione delle tradizionali forme di organizzazione del lavoro                 (E. Nunziata)    
Dalle microstrutture ai team  (M. Distratis, G. Ferrari)   
Successo d'impresa e nuove forme di organizzazione del lavoro   (L. De Bernardis) 
   
BIBLIOTECA
  
"Team per il successo: riconoscere, progettare e gestire team autoregolati ad alta performance", E. Nunziata e altri, Franco Angeli, 2007  
"Le Microstrutture", in Manuale di Organizzazione aziendale, vol.2 Progettazione organizzativa, G. Costa, R. Nacamulli, UTET, 1997  
APPROFONDIMENTI
  
Team interfunzionali e processo innovativo: l'esempio dei gruppi di progetto (M. Distratis)  
Virtual team e X-Team : cooperazione ed integrazione con le nuove tecnologie (M. Distratis) 
 

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